为全面提升工程项目管理水平，夯实管理基础，强化风险防控，推动公司各个项目高质量建设，6月11日上午，公司举办了2025年度建设项目管控业务培训班。来自各单位及机关本部的40余名管理人员、技术骨干参加了此次培训。

公司副总法律顾问、企管部部长李敏与大家学习交流了《建设项目管理基本流程》、集团及实业公司建设项目管理相关文件等，指出了公司在工程项目建设管理中存在的问题，提出了合规化管理建议。

通过学习培训，进一步强化建设项目管理红线意识、成本控制和风险意识，规范建设工程管理流程，提升建设项目全过程管理水平，杜绝建设工程管理违规行为，确保项目在安全、质量、进度、成本等关键环节实现精细化、标准化、合规化运作。

     公司党委委员、纪委书记、工会主席洪卫国，总经理助理陈小武分别在培训班上提出工作要求，强调一是要认真学习贯彻落实集团和实业公司相关文件和管理办法；二是要持续加强警示教育，严格执行“三重一大”议事决策制度，防范违规违纪现象发生；三是各级管理人员要切实增强风险意识、廉洁意识，筑牢反腐防线，并建立健全问责追责机制，夯实管理基础。